Heb je deze sessie van 8 november gemist? Laat je alsnog inspireren door de beste tips. NB: deze inspiratiesessie is onderdeel van de bijeenkomsten van het besloten HR-netwerk De Waarderpolder werkt!
Groei/aanpassen strategie
Het vinden van personeel is voor de meeste bedrijven een grote uitdaging. Door de krapte op de arbeidsmarkt is uitbreiding van het personeelsbestand e/o de bedrijfsactiviteiten nu vaak niet mogelijk. De grenzen van de groei zijn bereikt en de strategie wordt aangepast; bedrijven groeien nu op andere vlakken, bijvoorbeeld:
- Value over volume: niet groeien in meer productie, maar wel groeien in bijvoorbeeld het verduurzamen van de productie of in de kwaliteit.
- Groeien in continuïteit. Een voorbeeld daarvan is samen werken met concullega’s en op die manier elkaars pieken en dalen in de bezetting op te vangen. Of uitruilen van ziek personeel zodat een medewerker andere/aangepaste werkzaamheden kan doen binnen een ander bedrijf.
- Investeren in het huidige personeel: ga in gesprek, inventariseer wensen m.b.t. doorgroei, biedt opleidingen aan.
Branding
- Een goede branding van je bedrijf is belangrijk; stel jezelf als bedrijf de ‘waarom’-vraag.
- Medewerkers willen trots zijn op hun werk, ontlenen er status aan en zijn de belangrijkste ambassadeurs van je bedrijf.
- Maak een kort filmpje over je bedrijf om te laten zien wat je doet.
Stagiairs/ Praktijkleren in het MBO
- Praktijkleren in het MBO: het is in sommige gevallen mogelijk om zelf mensen (veelal zonder startkwalificatie) op te leiden en hen een erkend certificaat te geven.
- Stagiairs: knelpunt is dat bedrijven door de personeelskrapte vaak geen capaciteit hebben voor de begeleiding en er daarom van afzien. Clusteren van stagiairs en delen van de begeleiding kan een oplossing zijn.
- Belangrijk: een stagiair is geen gratis werknemer!
